Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn phát triển bền vững lâu dài hơn đều cần thiết phải tái cấu trúc doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dich vu tu van chuyen gia nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần lưu ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Đây chính là quá trình khảo sát điều tra, phân tích và đánh giá những yếu tố hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những sự việc tồn đọng và lập chiến lược cải tiến và phát triển cân xứng hơn với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo ra một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí cải cách và phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ nét và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái cấu tạo doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm hạn chế tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Vì Sao dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Nguyên nhân khách quan: Do khuynh hướng cải cách và phát triển chung của quả đât đối với thị phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các cơ chế kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo xu hướng chung, gia nhập và tuân hành những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Lý Do chủ quan: Tại Sao xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải sắp xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp ra quyết định tái kết cấu để phù hợp hơn với tốc độ cải tiến và phát triển Bây Giờ.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đó là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và tiêu giảm tình huống xấu nhất rất có thể xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp có khả năng diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, phương châm, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và Thị Trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai quản, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, tạo sự thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra nhanh chóng, bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái kết cấu doanh nghiệp:
Việc tái cấu tạo doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát điều tra: Là quá trình điều tra khảo sát đánh giá mô hình, cấu tạo phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên cân xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vấn đề khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết sự việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn tổng thể toàn bộ bộ máy cai trị, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lý nhất.
Phấn kích truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu tạo doanh nghiệp. Mọi thông tư cần tư vấn, khách hàng hãy liên hệ ADD sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
.jpg)
(1).jpg)
